Diagramas de flujos (DFD's)

Tras la realización de las especificaciones, elaboramos los diagramas de flujo (DFD's) en los que hicimos la gestión del comité. En el diagrama de contexto apreciamos las entidades externas tales como proveedores, árbitros, clubs y contabilidad, los culales serán los que lleven a cabo el proyecto. En el diagrama de nivel cero entramos en más detalle, en el cual observamos todas las gestiones a realizar (como gestión de árbitros, gestión de ventas, gestión de partidos o gestión de clubs), los flujos de datos básicos y los almacenes de datos. En los diagramas de nivel 1 explotamos los procesos padre dándole más detalle, mostrando todo tipo de datos de la manera más simple posible, explicando todo el flujo de estos a través de procesos, almacenes y su salida o recepción de las entidades externas.

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Inicio proyecto

El proyecto consiste en la creación de un comité arbitral de baloncesto. Lo primero de todo ha sido estudiar la viabilidad de dicho proyecto mediante el análisis de costos probables y posibilidad de adquisición de un local para su organización. A mayores, tuvimos en cuenta el quórum de personas necesarias para cubrir los partidos que se disputarían a lo largo de la temporada.
Una vez visto que es factible, analizaremos la organización del comité y su funcionamiento siempre en torno a la figura del árbitro de baloncesto. A continuación podréis ver el borrador que realizamos para poder comenzar a estudiar el proyecto:

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